摩根大通擬在消費(fèi)者部門裁員,摩根大通銀行簡介,摩根大通集團(tuán)摩根公司和大通-曼哈頓公司合并而成,是美國主要的商業(yè)銀行。業(yè)界稱西摩或小摩,中國人習(xí)慣稱之為摩根銀行,摩根大通于2000年由大通曼哈頓銀行及摩根公司合并而成,并分別收購芝加哥第一銀行和貝爾斯登銀行和華盛頓互惠銀行。摩根大通是一家跨國金融服務(wù)機(jī)構(gòu)及美國最大的銀行之一。
美國媒體援引知情人士稱,摩根大通正計(jì)劃在其消費(fèi)者部門裁減數(shù)百個工作職位。該報道沒有提供此次裁員的具體數(shù)字,只是稱這將影響到該部門的約百分之一員工。未來兩年摩根大通旗下每家分行平均將減少一名員工,主要是通過自然減員的方式。
摩根大通擬在消費(fèi)者部門裁員
摩根大通將于2月6日通知受影響的員工,并給他們提供申請?jiān)撔衅渌毼坏臋C(jī)會。摩根大通的消費(fèi)者部門包括信用卡、存款、住房貸款和汽車貸款業(yè)務(wù),約占該行營收的一半。其余裁員主要針對消費(fèi)者金融部門。摩根大通正在增加商業(yè)銀行與資產(chǎn)管理部門的人手,而且沒有裁減投行部門的人員。按照全球收入計(jì)算,摩根大通的投行部門業(yè)內(nèi)排名第一。
第一次世界大戰(zhàn)期間,該公司包攬美國對西歐的金融業(yè)務(wù),大發(fā)其財(cái)。根據(jù)1933年銀行法,摩根公司改為商業(yè)銀行,把原來經(jīng)營的投資銀行業(yè)務(wù)交付給摩根斯坦利。1940年以后,摩根公司由合伙公司改為股份有限公司,并開始經(jīng)營信托業(yè)務(wù)。
紐約擔(dān)保信托公司建于1864年,1896年改名為紐約擔(dān)保信托公司。1910年合并莫頓信托公司和第五大道信托公司,1912年合并標(biāo)準(zhǔn)信托公司,1929年合并商業(yè)銀行。二戰(zhàn)以后美國銀行界的競爭日趨劇烈。摩根公司同紐約擔(dān)保信托公司合并為紐約摩根擔(dān)保信托公司就加強(qiáng)了實(shí)力,能夠更有效地進(jìn)行競爭。
招攬高級人才,摩根大通以中國市場為戰(zhàn)略性發(fā)展重點(diǎn),有超過三分之一的亞洲員工派駐在大中華地區(qū)。摩根大通加大了中國區(qū)的力量,從其他機(jī)構(gòu)挖來了幾位在業(yè)內(nèi)頗有影響的投行人才。摩根大通秉承著全球一盤棋的策略,利用綜合性金融控股的優(yōu)勢,在全球每一個地方都全方位地開展業(yè)務(wù)。
投行業(yè)務(wù)亞太三甲,一段時間以來,摩根大通在中國并不很受關(guān)注,無論是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)還是投資銀行業(yè)務(wù),盡管它是美國第二大金融機(jī)構(gòu),綜合性金融服務(wù)集團(tuán)的典范。原因何在？摩根大通的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)主要是批發(fā)銀行業(yè)務(wù),很少做零售銀行業(yè)務(wù)。因?yàn)樵谄浣?jīng)營哲學(xué)中,做批發(fā)業(yè)務(wù)更有利于管理。摩根大通在中國也秉承這個原則,因此并沒有受到公眾的重視。
摩根大通并不是唯一一家裁員的銀行。美國銀行在收購了美國國家金融服務(wù)公司及其問題抵押貸款之后,曾為了管理遺留的抵押貸款債務(wù)問題而增加過四萬個工作崗位；去年該行員工總數(shù)達(dá)到了5.87萬人的歷史峰值。過去十年來,美國銀行每個季度花在處理遺留抵押貸款問題上的費(fèi)用約為三十億美元,如今它希望將這筆費(fèi)用降至五億美元。
以上就是平度信息港關(guān)于摩根大通擬在消費(fèi)者部門裁員,摩根大通銀行簡介的相關(guān)內(nèi)容,僅在去年第四季度,美國銀行就在遺留資產(chǎn)部門裁減了9000名員工和外包商。美國銀行尚未公布未來這一領(lǐng)域的裁員計(jì)劃,但它早在2011年就宣布該部門裁員3萬人,由此節(jié)約費(fèi)用80億美元。
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